Tuka
HMS-system Bedriftshelsetjeneste Bransjer
Guider
Internkontroll Risikovurdering Roller og ansvar Sykefravær og arbeidsmiljø
Priser
Hva koster HMS-system? Hva koster bedriftshelsetjeneste? Beste HMS-system
Verktøy Be om tilbud nå
Be om tilbud nå
HMS-system Bedriftshelsetjeneste Bransjer
Guider
Internkontroll Risikovurdering Roller og ansvar Sykefravær og arbeidsmiljø
Priser
Hva koster HMS-system? Hva koster bedriftshelsetjeneste? Beste HMS-system
Verktøy Be om tilbud nå

Tuka guide

Ferieavvikling: reglene daglig leder må kjenne

Ferien er arbeidsgivers styringsrett innenfor ferielovens rammer. Her er fristene, retten til tre ukers hovedferie, reglene ved sykdom i ferien, og en planleggingstabell for våren.

Hvem bestemmer egentlig når ansatte skal ha ferie? Svaret er enklere enn mange tror: arbeidsgiver bestemmer, i kraft av styringsretten, men innenfor rammene ferieloven setter. Ansatte har rett til å bli hørt, rett til beskjed i tide og rett til tre uker sammenhengende sommerferie, men den endelige kabalen legger daglig leder. Problemet i små bedrifter er sjelden jussen, det er at planleggingen starter i mai. Her er reglene, og en plan som gjør våren fredelig.

Styringsrett med tre skranker

Ferieloven gir arbeidsgiver siste ord om tidspunktet for ferien, men med tre viktige skranker:

  1. Drøftingsplikt: tidspunktet skal drøftes med de ansatte eller deres tillitsvalgte i god tid før ferien. Drøfting er ikke det samme som enighet, men det skal være en reell samtale, ikke et oppslag på tavla.
  2. Varslingsfrist: ansatte kan kreve å få beskjed om ferietidspunktet senest 2 måneder før ferien starter, med mindre særlige grunner hindrer det. En bedrift som gir beskjed i juni om juliferien, er på feil side av loven hvis noen har bedt om avklaring.
  3. Hovedferieretten: ansatte kan kreve 3 uker sammenhengende ferie i hovedferieperioden 1. juni til 30. september. Arbeidsgiver velger hvilke tre uker, men kan ikke stykke dem opp mot den ansattes vilje.

Resten av ferien, den fjerde uken og den avtalefestede femte for dem som har den, kan legges ellers i året, men ansatte kan kreve at restferien på én uke gis samlet. Oppdeling av ferien utover dette krever samtykke fra den ansatte. Motsatt gjelder også: arbeidsgiver kan som hovedregel ikke tvinges til å godta ferieønsker som ikke går opp med driften. Mer om grensene for styringsretten finner du i artikkelen om arbeidsgivers ansvar .

Ferie er en plikt, ikke bare en rettighet

To poenger daglig ledere ofte overser:

  • Arbeidsgiver plikter å sørge for at ferien faktisk avvikles. Ansatte kan ikke uten videre «selge» ferieuker, og lovbestemt ferie som ikke er avviklet, overføres til neste år, den forsvinner ikke og kan ikke erstattes med penger så lenge arbeidsforholdet består.
  • Ansatte kan motsette seg ferie hvis feriepengene ikke dekker lønnsbortfallet, typisk for nyansatte uten opptjening fra i fjor. De har rett til ferietid, men ikke plikt til å ta ubetalt fri, med unntak for fellesferie ved driftsstans.

For økonomien betyr ubrukt ferie en voksende forpliktelse i regnskapet, og for arbeidsmiljøet betyr det slitne folk. Følg med gjennom året, ikke bare i desember.

Sykdom i ferien: utsettelse på klare vilkår

Blir en ansatt syk i ferien, kan ferien kreves utsatt, men vilkårene er strengere enn folketroen:

SituasjonRegel
Helt arbeidsufør før ferien starterKan kreve hele ferien utsatt, krav fremsatt senest siste arbeidsdag før ferien
Blir syk i ferienKan kreve tilsvarende antall feriedager utsatt
Krav til dokumentasjonLegeerklæring, egenmelding gjelder ikke
Krav til sykmeldingsgrad100 % arbeidsufør, gradert sykmelding gir ikke rett til utsettelse
Syke barn i ferienGir ikke rett til utsatt ferie

Kravet må fremsettes uten ugrunnet opphold når den ansatte er tilbake. Merk forskjellen fra vanlig fravær: i ferien holder det ikke med egenmelding , det er legeerklæring som gjelder fra første dag. Utsatte feriedager gis som ny ferie senere i året, og den ansatte får sykepenger for de aktuelle dagene etter vanlige regler.

Planleggingstabellen: fra januar til fellesferie

Den vanligste ferieavviklingsfeilen er ikke lovbrudd, det er sen planlegging som ender i lovbrudd. Slik ser en ryddig prosess ut for en bedrift med sommerdrift:

NårHva
Januar–februarAvklar bemanningsbehovet i sommerukene, hvem må være på jobb, hva kan stenges
Februar–marsSamle ferieønsker skriftlig med svarfrist, lys ut sommervikariater
MarsDrøft ferieplanen med ansatte eller tillitsvalgte
Senest 2 måneder førFastsett og kommuniser ferielisten skriftlig
April–maiAnsett og planlegg opplæring av vikarer, lag overlappingsplan
JuniOverlapp mellom faste og vikarer, avklar hvem som har ansvar for hva i hver uke
August–septemberStatus på restferie for alle ansatte, planlegg høstens uttak

To driftsråd på kjøpet: krev ønskene skriftlig med frist, det gjør drøftingen ryddig og prioriteringen dokumenterbar, og lag en enkel kjørebok for sommeren som viser hvem som er stedfortreder for daglig leder, verneombud og andre nøkkelroller uke for uke. Sommervikarer og redusert bemanning endrer også risikobildet, alenearbeid og lengre vakter må fortsatt holde seg innenfor reglene for arbeidstid .

Vanlige spørsmål, korte svar

  • Kan jeg pålegge ferie i fellesferien? Ja, ved driftsstans kan arbeidsgiver legge hovedferien dit, også for ansatte uten full opptjening.
  • Kan en ansatt kreve ferien i juli? Nei, bare tre sammenhengende uker et sted mellom 1. juni og 30. september. Hvilke uker, bestemmer du.
  • Kan jeg endre fastsatt ferie? Bare når uforutsette driftsproblemer gjør det nødvendig, etter drøfting, og merutgifter kan kreves dekket. Høy terskel.
  • Ansatt over 60 år? Har en ekstra ferieuke og bestemmer selv når den tas, med 2 ukers varsel til deg.

Ferieplanlegging er i bunn og grunn HMS på sitt enkleste: forutsigbarhet for folk og kontroll for driften. Rutinene rundt ferie, fravær og vikarer hører hjemme i samme system som resten av personaloppfølgingen, et HMS-system med årshjul sørger for at februar-oppgavene faktisk skjer i februar. Da er ferielisten en formalitet, og sommeren noe alle gleder seg til, også daglig leder.

Slipp å gjøre alt selv

Få HMS-system og bedriftshelsetjeneste til fast pris.

Fortell oss kort om bedriften, så får du et konkret og uforpliktende tilbud innen 24 timer.

Be om tilbud nå

Les også

Alenearbeid: krav til risikovurdering og tiltak Alenearbeid er lov, men aldri uten en vurdering. Her er hva loven krever, hvilke tiltak som fungerer i praksis, og hvordan du rigger … Arbeid i kulde: hva sier reglene? Det finnes ingen lovfestet minusgrense for arbeid ute. Her er hva som faktisk gjelder om risikovurdering, verneklær, pauser og varmestue, og … Arbeidstid: reglene små bedrifter må ha kontroll på Overtidsgrenser, gjennomsnittsberegning, nattarbeid og plikten til å registrere timer. Her er arbeidstidsreglene forklart for daglig leder, … Dialogmøte 1 og 2: hva arbeidsgiver må forberede Arbeidsgiver kaller inn til dialogmøte 1 innen sju uker, NAV til dialogmøte 2 innen 26. Her er forskjellen på møtene, hvem som skal delta og …

Om Tuka

Tuka hjelper små bedrifter med å oppfylle HMS-kravene uten unødvendig papirarbeid, med HMS-system, godkjent bedriftshelsetjeneste og konkrete guider, maler og verktøy.

Kom i gang

  • HMS-system
  • Bedriftshelsetjeneste
  • Hvem må ha bedriftshelsetjeneste?
  • HMS-krav for din bransje

Guider

  • Internkontroll
  • Risikovurdering
  • Roller og ansvar
  • Sykefravær og arbeidsmiljø

Priser og valg

  • Hva koster HMS-system?
  • Hva koster bedriftshelsetjeneste?
  • Beste HMS-system
  • Bytte bedriftshelsetjeneste

Gratis verktøy

  • Sjekk kravene for din bedrift
  • Risikovurdering på nett
  • Sykefraværskalkulator
  • Alle verktøy og maler

Tuka · Søndre Kullerød 8, 3241 Sandefjord · post@tuka.no · +47 40734212